ПриложениеСтраница 3
Рассматривая инициативную позицию в целом как тенденцию, вы сможете прояснить источник управления качеством и структурой рабочих взаимоотношений, определить их причинность Это позволит более точно осуществлять коррекцию рабочих взаимоотношений. В добавление, целесообразно определить рассогласование между оценками так, как это вы сделали в п. 2.
Дополнительные возможности: 1) обобщение и предметная интерпретация данных (пп. 2, 3 и 4 ); 2) использование данной методики для анализа рабочих взаимоотношений в организации и сравнения качества и структуры рабочих взаимоотношений на примере нескольких организационных групп.
|
№ п/п |
Критерий |
Оценка | |||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |||||||||
|
1 |
Я открыт Со мной открыты | ||||||||||||||||
|
2 |
Я присоединяю Меня присоединяют | ||||||||||||||||
|
3 |
Я контролирую Меня контролируют | ||||||||||||||||
|
4 |
Я значим Меня считают значимым | ||||||||||||||||
|
5 |
Я компетентен Меня считают компетентным | ||||||||||||||||
|
6 |
Я привлекателен Меня считают привлекательным | ||||||||||||||||
Рекомендуем к прочтению:
Цель психологической службы образования
Чем выше уровень профессионализма, тем более отчетливо и осознанно специалист понимает цель а, следовательно, и смысл своей деятельности.
Основываясь на изучении отечественной и зарубежной литературы по проблемам детства, на анализе осно ...
Система управления персоналом организации Муниципального управления
здравоохранения центральной районной больницы
Система работы с персоналом - это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих в организации.
Система работы с персоналом организации состоит из шести взаимосвязанных подсистем (9, С.61):
1. Кадровая политика о ...
Анализ результатов расширенной автобиографии
Обследуемая (далее К.) родилась, выросла в г. Краснодаре.
В процессе беседы выяснилось, что родители уделяли мало времени ее воспитанию, поскольку много времени у них занимала работа и забота о младшей сестре (разница в возрасте – 5 лет) ...